7月10日,深装集团举办生态战略思考研讨会,邀请公司战略顾问、长江商学院副院长滕斌圣教授就生态战略思考进行分享和研讨,分析社会、行业、企业生态战略发展趋势,探讨企业生态战略发展方向,提升企业竞争力,持续推进企业改革创新发展。集团公司董事会、经营层主要成员及总部中高级管理人员50余人参加会议。
疫情催生变革,对各行各业的产业链冲击巨大,外部风险挑战明显增多,如何在危机中寻新机,主动于变革中开新局,是企业面临生存发展的重大考验。研讨会上,滕教授围绕社会、行业、企业三个维度对生态战略现状做了详细阐述。他深入分析建筑装饰行业生态战略的发展趋势,对小米等公司生态战略进行启发式案例介绍,重点围绕如何构建生态战略新模式进行精彩演讲,并结合集团发展现状就如何构建新的经营模式等现实问题进行研讨。
围绕研讨会主题,与会人员分成6个小组进行“头脑风暴”式交流讨论。总结发言环节,各小组代表围绕“设计、品牌、材料供应链、平台、团队、人才”等生态战略话题作交流分享,共同探讨集团未来生态战略发展新方向新领域新路径。
在滕教授对小组发言进行点评之后,集团党委书记、董事长、总裁吴富贵作了总结讲话。他首先代表集团感谢滕教授为线上线下的同学带来精彩的授课,通过聆听授课和学习交流,大家对构建行业生态战略思考更加深入,思路更加清晰,对未来行业发展趋势和改革方向有了更准确的理解和把握。他指出,生态战略事关企业生存发展,是企业必须思考的重大课题,对企业谋求未来持续健康发展将起到至关重要的作用。我们要站在顺应新时代变革的高度,立足集团现有核心优势,把握行业发展趋势,调整战略规划走向,以清醒的战略思维做正确的事情,不断优化组织建设、业务结构、经营模式,在创建平台、项目合作、供应体系等建设上创新求变,寻求新机,努力打造行业领先的产业发展新模式,共同开创深装集团的美好明天。